경제·산업

국내서는 적자, 해외서는 돈방석... CGV의 이중적 경영 실체

 CJ CGV가 코로나19 팬데믹 이후 처음으로 대규모 희망퇴직을 단행했다. 10일 영화 업계에 따르면 CGV는 지난달 근속 7년 이상 대리급 직원들을 대상으로 희망퇴직을 실시했으며, 이로 인해 약 80명의 직원이 회사를 떠난 것으로 확인됐다. 이번 희망퇴직은 2021년 2월 이후 약 4년 만에 이루어진 인력 구조조정으로, 국내 최대 멀티플렉스 체인의 경영난을 여실히 보여주는 사례로 평가된다.

 

희망퇴직을 신청한 직원들에게는 근속 연수에 따라 월 기본급의 100% 이상에 해당하는 위로금이 지급된 것으로 알려졌다. 이는 장기 근속 직원들의 노고를 인정하고 퇴직 후 재취업 과정에서의 경제적 부담을 덜어주기 위한 조치로 보인다. 그러나 업계에서는 이번 희망퇴직이 단순한 인력 감축을 넘어 국내 영화 산업 전반의 위기를 반영하는 신호탄이라는 우려의 목소리도 나오고 있다.

 

CGV 관계자는 "국내 극장가가 어려워진 데 따라 경영 효율화 차원에서 희망퇴직을 진행하게 됐다"고 설명했다. 실제로 CGV는 지난해 하반기 흥행작의 부재로 인해 국내 영화 시장이 전반적으로 위축되면서 국내 사업 부문에서 부진한 실적을 기록했다. 2023년 CGV의 국내 극장 사업 매출액은 7,588억원으로, 전년 대비 145억원(1.9%) 감소했으며, 영업손실을 기록하며 적자로 전환되었다.

 

이러한 국내 사업의 부진은 코로나19 이후 변화된 소비자들의 영화 관람 패턴과 OTT 플랫폼의 급성장, 그리고 콘텐츠 다양성 부족 등 복합적인 요인이 작용한 결과로 분석된다. 특히 넷플릭스, 디즈니플러스 등 글로벌 OTT 서비스의 국내 시장 공략이 본격화되면서 전통적인 극장 관람 문화가 위협받고 있는 상황이다. 여기에 티켓 가격 인상, 물가 상승으로 인한 소비 심리 위축 등도 관객 감소에 영향을 미친 것으로 보인다.

 


그러나 CGV의 해외 사업은 상대적으로 호조를 보이고 있어 대조적인 모습을 보여주고 있다. 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 영화 시장이 빠르게 성장하면서 CGV의 전체 매출액과 영업이익은 오히려 증가세를 기록했다. 2023년 CGV의 전체 매출액은 1조 9,579억원으로 전년 대비 4,121억원(26.7%) 증가했으며, 영업이익은 759억원으로 전년 대비 268억원(54.6%) 늘어나 2년 연속 흑자를 달성했다.

 

이러한 해외 사업의 호조는 동남아시아 국가들의 경제 성장과 함께 영화 문화가 확산되고 있는 추세를 반영한다. 특히 베트남에서는 CGV가 시장 점유율 1위를 차지하며 안정적인 수익을 창출하고 있으며, 인도네시아에서도 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 이에 따라 CGV는 국내 시장의 부진을 해외 시장에서의 성과로 상쇄하는 전략을 취하고 있는 것으로 분석된다.

 

업계 전문가들은 CGV의 이번 희망퇴직이 단기적인 비용 절감을 넘어 중장기적인 사업 구조 재편의 일환일 가능성도 제기하고 있다. 국내 사업의 효율성을 높이고 수익성이 좋은 해외 사업에 더 많은 자원을 투입하는 방향으로 경영 전략을 재조정할 것이라는 전망이다. 또한 기존의 영화 상영 중심 비즈니스 모델에서 벗어나 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠와 부가 서비스를 제공하는 복합 문화 공간으로의 변화를 모색할 것이라는 예측도 나오고 있다.

 

한편, 영화계에서는 CGV의 희망퇴직이 국내 영화 산업 전반에 미칠 영향에 대한 우려도 제기되고 있다. 국내 최대 극장 체인의 경영 악화는 영화 제작과 투자, 배급에도 연쇄적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 특히 중소 규모의 영화나 독립영화의 경우 상영 기회가 더욱 줄어들 가능성이 있어 영화 다양성 측면에서도 부정적인 영향이 우려된다.

 

CGV의 이번 희망퇴직은 코로나19 이후 변화된 미디어 소비 환경 속에서 전통적인 영화 상영 산업이 직면한 도전과 과제를 여실히 보여주는 사례다. 향후 CGV를 비롯한 국내 극장 체인들이 어떻게 사업 모델을 혁신하고 소비자들의 발길을 다시 극장으로 돌릴 수 있을지 영화 업계의 관심이 집중되고 있다.

 

뛰고, 만들고…레고랜드 호텔, 겨울 프로그램 보니

내놓았다. 외부 활동이 어려운 계절적 한계를 극복하고, 호텔 안에서 다채로운 체험을 즐길 수 있도록 어린이 눈높이에 맞춘 무료 콘텐츠로 겨울방학 가족 여행객 공략에 나섰다.이번 시즌 가장 주목받는 프로그램은 새롭게 기획된 '레고 운동회'다. 호텔 1층과 2층을 넘나들며 진행되는 이 이벤트는 레고 브릭을 활용한 탑 쌓기부터 발양궁, 투호 등 전통 놀이를 접목한 미니 게임들로 구성되어 아이들의 활동적인 에너지를 발산하기에 충분하다. 별도의 참가비나 예약 없이 현장에서 선착순으로 참여할 수 있어 투숙객이라면 누구나 부담 없이 즐길 수 있다.기존에 높은 인기를 끌었던 대표 프로그램들도 겨울을 맞아 새 옷을 입었다. 레고 조립 전문가와 함께하는 '크리에이티브 워크숍'은 '미니랜더 가족사진 만들기'라는 새로운 테마로 진행된다. 영유아 자녀와 부모가 한 팀이 되어 레고 브릭으로 가족의 모습을 표현하며 특별한 추억을 만들 수 있도록 구성했다.초등학생 자녀를 둔 가족을 위한 '키즈 그라운드' 역시 새로운 놀이 콘텐츠로 재편됐다. 레고 브릭을 활용한 릴레이 게임과 자동차 경주 등 신체 활동과 두뇌 활동을 결합한 프로그램들을 통해 아이들의 집중력과 협동심을 기를 수 있도록 설계한 것이 특징이다.레고랜드 호텔에서는 정해진 프로그램 외에도 모든 공간이 아이들을 위한 놀이터가 된다. 객실과 레스토랑 등 호텔 곳곳에 비치된 브릭으로 자유롭게 작품을 만들어 '빌드 콘테스트'에 참여할 수 있다. 1월에는 '멋진 눈사람 만들기'를 주제로 진행되며, 우수작으로 선정된 어린이에게는 특별한 선물이 주어진다.이처럼 레고랜드 호텔이 제공하는 겨울 시즌 프로그램들은 단순한 숙박을 넘어, 호텔 자체가 하나의 완성된 '실내 놀이동산'으로서 기능하도록 설계되었다. 추운 날씨에도 구애받지 않고 아이들이 마음껏 뛰놀고 창의력을 발휘할 수 있는 환경을 제공함으로써 가족 단위 투숙객의 체류 경험 만족도를 극대화하고 있다.