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9년 만에 다시 비스트.."그 시절 감성 다시 꺼낸다"

 보이 그룹 하이라이트(HIGHLIGHT)가 약 9년 만에 원래 팀명인 '비스트(BEAST)'로 새로운 신곡을 발표한다. 윤두준, 양요섭, 이기광, 손동운으로 구성된 하이라이트는 4월 16일 오후 6시, 미니 6집 ‘From Real to Surreal’(프롬 리얼 투 서리얼)의 수록곡 ‘없는 엔딩’을 팀명 비스트로 선공개하며 팬들과 대중 앞에 다시 한 번 새로운 시작을 알린다. 이는 2016년 정규 앨범 ‘Highlight’를 마지막으로 비스트라는 이름으로는 약 9년여 만에 내놓는 공식 신곡이다.

 

하이라이트는 2017년 큐브엔터테인먼트를 떠나 독자 활동을 시작하면서 ‘비스트’라는 팀명을 사용할 수 없었고, 이후 ‘하이라이트’라는 새로운 이름으로 활동을 이어왔다. 하지만 지난해 10월, 데뷔 15주년을 맞아 ‘비스트’ 상표권 사용에 대한 긍정적 합의가 이뤄졌고, 이를 팬들에게 알리며 감격의 순간을 함께했다. 멤버들은 당시 “상표권 사용 협의는 꽤 오래전부터 얘기하던 부분이었다”며 “다른 그룹들의 선례도 참고하면서 조심스럽게 타진했고, 긍정적인 답변을 받아 협의를 잘 이어올 수 있었다”고 밝혔다. 특히 콘서트에서 ‘비스트’라는 이름으로 인사했을 당시 팬들과 멤버들 모두가 감격해 울컥했던 순간을 떠올리며 “좋은 날, 좋은 이유로 울 수 있어서 좋았다”고 전했다.

 

 

 

이번에 공개되는 ‘없는 엔딩’은 하이라이트가 다시 ‘비스트’로 활동명을 되찾은 이후 처음으로 선보이는 곡이라는 점에서 큰 의미를 갖는다. 발라드 장르인 이 곡은 지나간 인연을 영화의 결말에 비유하며, 이별 후 남겨진 후회와 그리움을 섬세하게 표현했다. 그룹 특유의 짙은 감성에 트렌디한 감각이 더해졌고, 멤버 각각의 개성과 풍부한 보컬 케미스트리가 조화를 이루며 곡의 완성도를 높였다.

 

비스트는 과거 ‘비가 오는 날엔’, ‘12시 30분’, ‘리본 (Ribbon)’, ‘니가 보고 싶어지면’, ‘괜찮겠니’, ‘All My Life’ 등 발라드 명곡들을 통해 감성적인 음악성으로 호평받아왔다. 이번 ‘없는 엔딩’ 역시 이들의 음악적 깊이를 다시금 확인하게 해주는 곡으로, 리스너들의 플레이리스트에 오랜 시간 머무를 것으로 기대된다.

 

이번 미니 6집 ‘From Real to Surreal’은 28일 오후 6시 정식 발매되며, ‘없는 엔딩’은 그 선공개곡으로, 각종 온라인 음원사이트를 통해 먼저 공개된다. ‘From Real to Surreal’이라는 앨범명은 현실에서 비현실로 이어지는 여정을 상징하며, 하이라이트가 걸어온 길과 앞으로 펼쳐질 새로운 이야기를 동시에 담아낸다.

 

하이라이트는 이번 활동을 통해 단순한 컴백을 넘어 ‘비스트’라는 이름으로 쌓아온 시간과 팬들과의 유대를 재확인하고자 한다. 팬들에게는 단지 하나의 신곡 발매가 아닌, 정체성과 역사를 다시 되찾는 소중한 순간으로 다가온다. 하이라이트 또한 이 의미를 깊이 새기며, 오랜 팬들에게 진심을 전하는 음악으로 보답하겠다는 의지를 드러냈다.

 

하이라이트가 비스트로 돌아와 처음 선보이는 ‘없는 엔딩’은 과거의 기억과 현재의 감정, 그리고 미래를 향한 새로운 출발이 교차하는 지점에서 울림을 준다. 이는 단순한 복귀 이상의 의미를 지니며, 팀과 팬들 모두에게 잊지 못할 순간이 될 것이다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.