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정형돈, 하와이 일상 공개..가족 곁에서 불안장애 치유 중

방송인 정형돈이 하와이에서 가족들과 평온한 일상을 보내고 있다는 근황을 공개했다. 17일, 유튜브 채널 '한작가'에서 공개된 영상에서는 정형돈과 아내 한유라가 쌍둥이 딸들이 다니는 학교에서 열린 학생들의 뮤지컬 공연을 관람하는 모습이 담겼다. 영상은 '온통 쿠키영상으로 도배된 콘텐츠! XY 음방 데뷔 뒷이야기'라는 제목으로 올라갔으며, 정형돈의 일상과 가족과의 소소한 순간들이 엿보였다.

 

영상에서 정형돈과 한유라는 쌍둥이 딸이 다니는 학교에서 열린 뮤지컬을 보러 갔다. 그곳에서 한유라는 딸이 아빠 옆에 붙어 있었지만, 친구들이 오자 바로 아빠를 버리고 갔다고 폭로했다. 이에 정형돈은 "어쩔 수 없다. 친구가 최고"라며 씁쓸한 웃음을 지었다. 공연이 시작된 후, 1시간 반이 지나 인터미션에 접어들자 정형돈은 한유라와 함께 공연장에서 빠져나왔다. 정형돈은 "구성도 좋고, 스토리도 좋았다"고 평가했지만, 한유라는 "하와이 온 중에 가장 힘든 순간이라 하지 않았냐"고 말하며 웃음을 자아냈다.

 

정형돈은 인터미션 후 "내일 출국하기 전에 커피 마시러 간다"고 말하며, 한유라와 함께 둘만의 데이트를 즐기기로 했다. 와이키키 해변을 거닐며 정형돈은 "여기 야자수랑 하늘, 바람, 날씨는 진짜 사기급"이라며 감탄했다. 해변에서 카페에 앉아 사람들을 구경하며 정형돈은 "일단 여기는 설렘과 행복이 있는 곳이다. 치안에 대한 불안도 없고, 걱정할 요소들이 없다. 사람들이 오면 너무 행복한 것"이라며 하와이에 대한 만족감을 표했다. 이에 한유라는 자막을 통해 '남편이 하와이를 선택한 이유일지도'라고 덧붙였다.

 

 

 

그날 밤, 정형돈은 아내 한유라, 쌍둥이 딸들과 함께 남은 시간 동안 그의 생일을 축하하며 마지막 밤을 보냈다. 정형돈의 생일은 얼마 남지 않았지만, 가족들과의 따뜻한 시간을 보낼 수 있어 기뻤다는 표현이 이어졌다. 정형돈은 20년째 불안장애를 앓고 있으며, 최근에는 아내 한유라와 쌍둥이 딸들과 함께 하와이에서 기러기 생활을 하고 있다. 한유라는 하와이에 오게 된 이유가 100% 정형돈의 결정이었다고 밝혔다. 하와이는 정형돈이 자주 오가기 쉽고, 총기 사고가 적고, 아이들이 학업 스트레스 없이 자연에서 뛰놀 수 있는 환경을 제공한다고 설명했다. 

 

정형돈의 가족은 하와이에서의 생활을 통해 그가 불안장애를 극복하고, 가족들과 함께 평온한 시간을 보내고 있음을 보여준다. 하와이의 자연과 안정된 환경은 정형돈이 치유와 재충전의 시간을 가질 수 있는 좋은 기회를 제공하고 있으며, 이는 그의 일상에서 큰 변화를 가져온 것으로 보인다. 정형돈은 하와이에서의 생활을 통해 자신뿐만 아니라 가족 모두에게 더 나은 환경을 제공하고, 보다 건강하고 행복한 삶을 살아가고 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.