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흥국생명, FA 이다현 품고 이고은 잡았다

 2024-25시즌 V리그 여자부 정규리그 1위와 챔피언결정전 통합 우승을 달성하며 최고의 한 해를 보낸 인천 흥국생명 핑크스파이더스가 다가오는 2025-26시즌을 위한 전력 재정비에 본격적으로 나섰다. 

 

22일 흥국생명은 자유계약선수(FA) 자격을 얻은 미들블로커 이다현을 영입하고, 팀의 우승을 이끈 베테랑 세터 이고은과의 재계약에 성공했다고 공식 발표하며 포지션별 핵심 선수 보강 및 유지를 통한 전력 강화 계획을 밝혔다.

 

새롭게 핑크스파이더스 유니폼을 입게 된 이다현은 V리그를 대표하는 젊은 미들블로커 중 한 명으로 손꼽힌다. 2019-20시즌 신인 드래프트에서 전체 2순위로 현대건설 유니폼을 입고 프로 무대에 데뷔한 그는 데뷔 초부터 빠른 이동 공격과 속공에 강점을 보이며 잠재력을 인정받았다. 꾸준한 성장세를 보인 이다현은 특히 2024-25시즌에는 블로킹과 속공 부문에서 모두 리그 1위를 차지하며 명실상부한 정상급 센터로 발돋움했다. 탄탄한 기본기와 코트에서의 민첩한 판단력은 그의 큰 장점으로 평가받으며, 흥국생명의 중앙 공격에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대된다.

 

이다현은 흥국생명 입단 소감을 통해 "새로운 팀에서 새로운 도전을 시작하게 되어 매우 설레는 마음"이라며 "요시하라 토모코 감독님과 함께 훈련하며 더 높은 목표를 향해 나아가고 싶다. 제 모든 역량을 코트에서 증명하고, 흥국생명에서 새로운 배구 인생의 전환점을 만들 수 있도록 최선을 다하겠다"고 당찬 포부를 밝혔다. 또한 "항상 응원해주시는 팬 여러분께는 늘 성실하고 발전하는 모습으로 좋은 경기를 보여드리겠다"고 덧붙이며 팬들에게 인사를 전했다.

 


한편 흥국생명은 지난 시즌 팀의 중심을 잡으며 정규리그 1위와 챔피언결정전 우승이라는 값진 결과를 이끌었던 베테랑 세터 이고은과의 동행을 이어간다. 2013-14시즌 프로 데뷔 이후 오랜 기간 V리그 정상급 세터로 활약해 온 이고은은 정확하고 안정적인 토스를 바탕으로 공격수들의 장점을 극대화하는 능력이 뛰어나다. 특히 위기 상황에서도 흔들리지 않는 침착한 경기 운영은 팀에 안정감을 불어넣는 중요한 요소였다. 흥국생명 합류 첫 시즌 만에 팀의 우승을 견인하며 자신의 가치를 다시 한번 증명한 이고은의 재계약은 다가올 시즌에도 팀의 공격을 안정적으로 이끌겠다는 흥국생명의 의지를 보여주는 대목이다.

 

요시하라 토모코 감독은 두 선수의 합류 및 재계약에 대해 큰 기대감을 표했다. 요시하라 감독은 "이다현 선수는 젊은 나이에도 불구하고 빠른 공격 템포와 탄탄한 기본기를 갖춘 선수"라고 평가하며 "이고은 선수는 풍부한 경험을 바탕으로 위기 상황에서도 팀을 안정적으로 이끌어가는 침착한 경기 운영이 강점"이라고 말했다. 이어 "두 선수 모두 다가오는 새 시즌을 더욱 강력하게 준비하는 데 큰 힘이 될 것으로 확신한다"고 덧붙였다.

 

이번 이다현 영입과 이고은 재계약은 흥국생명이 젊은 유망주 영입을 통한 미래 대비와 동시에, 검증된 베테랑의 경험과 리더십을 유지하며 2025-26시즌에도 V리그 선두권을 굳건히 지키겠다는 강력한 의지를 드러낸 것으로 풀이된다. 지난 시즌의 성공을 발판 삼아 다음 시즌에도 팬들에게 기쁨을 선사할 흥국생명의 행보에 귀추가 주목된다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.