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홍준표가 '여배우 스캔들' 또 꺼내자... 김부선 "가여운 XXXX" 맹비난!

 국민의힘 대선 경선 주자였던 홍준표 의원이 이재명 더불어민주당 대표의 과거 논란, 특히 '형수 욕설'과 '여배우 스캔들' 등을 다시 거론한 것에 대해 배우 김부선이 강한 불쾌감을 표하며 맹비난했다. 김부선은 지난 20일 자신의 유튜브 채널을 통해 홍 의원을 직접 겨냥하며 원색적인 비난을 쏟아냈다.

 

김부선은 영상에서 "이재명에게는 퐁당 빠질 만큼 매력을 느꼈지만, 홍준표는 돈을 준다고 해도 만나고 싶지 않다"며 홍 의원에게는 전혀 호감을 느끼지 못한다고 직설적으로 말했다. 그는 홍 의원이 자신의 사생활과 관련된 과거 논란을 언급한 것에 대해 "당신이 뭔데 여배우의 사생활에 관심을 가지냐"고 반문하며 불쾌감을 감추지 않았다.

 

이어 김 씨는 홍 의원을 향해 "그 입 다물어라. 명태균이나 해명해라"라고 일갈하며, 홍 의원이 자신에게 관심이 없고 이재명 대표를 부러워하는 것이라면 솔직하게 말하라고 쏘아붙였다. 이는 홍 의원이 자신과 관련 없는 '명태균' 의혹 대신 이재명 대표의 과거 논란을 공격한 것을 비판한 것으로 해석된다.

 

김부선은 최근 국민의힘 대선 경선 '죽음의 B조' 토론을 시청했다며, 다른 후보인 한동훈 당시 경선 후보에 대해서는 "친구에게 이야기하듯 차분하게 말을 잘했다"고 평가한 반면, 홍준표 의원에 대해서는 "보수 얼굴에 똥칠하는 존재"라고 맹렬히 비난했다. 그는 홍 의원이 과거 '계엄은 한 밤의 해프닝'이라고 발언했다가 토론회에서 말을 바꿨다고 지적하며, 홍 의원의 처신이 교활하다고 비판했다. 이 때문에 홍 의원 관련 기사에 직접 댓글을 달았다고 밝히기도 했다.

 


김 씨는 홍 의원을 향한 비난을 이어가며 "당신은 절대 안 된다. 어떤 여배우가 당신과 연애하겠냐"며 "가여운 XXXX" 등 수위 높은 표현을 사용하며 쓴소리를 아끼지 않았다.

 

앞서 홍 의원은 지난 17일 서울 여의도에서 정책 발표를 마친 뒤 기자들이 '명태균 씨의 여론조사 대납 의혹'에 대해 질문하자, 자신과 관련 없는 의혹 제기에 반발하며 이재명 대표의 과거 논란을 역공했다. 홍 의원은 "우리한테 적대적인 언론들은 이 후보한테 가서 '당신 형수 거기를 왜 짖으려고 했냐'는 것을 물어봐야 한다"며 이 대표의 형수 욕설 논란을 원색적으로 비난했다.

 

또한 그는 "그게 대통령 될 사람이 할 짓인가 아닌가"라고 반문하며, 이 대표의 '여배우 스캔들'을 언급, "여배우를 농락하고 무상연애는 왜 했나. 그걸 물어야 한다"고 주장했다. 나아가 "가짜 검사를 사칭하더니 왜 요즘은 대통령을 사칭하나. 전과 4범 중범죄로 기소된 범죄자가 대선에 출마하면 되나"라며 이 대표의 과거 행적과 전과 기록을 강하게 비판했다. 홍 의원은 자신에게 제기된 의혹에 대해서는 "그런 건 일체 함구하고 나와 아무런 관련이 없는 명태균이나 시비를 거니 기가 막히다"고 덧붙이며 불만을 토로한 바 있다. 홍 의원의 이러한 발언이 김부선 씨의 거센 반발을 불러일으킨 것으로 보인다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.