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수술대 오른 유망주의 부활! 이민석, 황재균-강백호 상대로 '3구 삼진쇼' 펼치다

 우완 파이어볼러 이민석(22)이 롯데 자이언츠의 새로운 희망으로 부상했다. 외국인 에이스 부재로 고민하던 롯데에 이민석은 강렬한 인상을 남기며 구단의 미래를 밝히고 있다.

 

이민석은 11일 수원 KT위즈파크에서 열린 KT 위즈와의 더블헤더 2차전에서 선발 등판해 6이닝 5피안타 3사사구 5탈삼진 1실점의 호투를 펼치며 1-1 무승부를 이끌었다. 이로써 롯데는 KT와의 더블헤더를 1승 1무로 마무리하며 24승 2무 16패로 3위 자리를 지켰다.

 

롯데는 최근 1선발로 기대했던 찰리 반즈가 8경기 3승 4패 평균자책점 5.32로 부진한 데다, 지난 8일 왼쪽 견갑하근 손상으로 최소 8주 이탈이 예상되면서 선발진에 비상이 걸렸다. 김태형 감독은 "지금 우리 팀은 1선발이 없다. 선발 투수가 둘밖에 없다"며 깊은 고민을 토로했던 상황에서 이민석의 등장은 더욱 반가웠다.

 

이날 이민석은 최고 시속 155km의 강속구를 앞세워 KT의 강타선을 압도했다. 특히 주 무기인 슬라이더와 지난겨울 가다듬은 체인지업을 효과적으로 섞어 던지며 상대 타자들을 효과적으로 제압했다. 1회 선두타자 황재균을 직구 3개로 삼진 처리한 것을 시작으로, 강백호까지 몸쪽 낮게 떨어지는 슬라이더로 헛스윙을 유도하며 위력을 과시했다.

 

이민석의 투구 내용은 더욱 인상적이었다. 2회를 공 13개로 빠르게 마무리했고, 3회에는 2사 만루 위기에서도 강백호를 2루 땅볼로 처리하며 실점을 막았다. 4회와 5회에는 병살타와 삼자범퇴로 안정적인 투구를 이어갔다. 가장 큰 고비였던 6회에는 만루 위기에서 대타 장진혁을 상대로 체인지업과 직구의 조합으로 2루수 땅볼을 유도해 위기를 탈출했다.

 


이는 이민석의 1군 커리어 첫 퀄리티 스타트였다. 앞서 5월 5일 부산 SSG 랜더스전에서도 5이닝을 소화하며 불펜의 과부하를 막아준 그는 이번 경기로 선발 투수로서의 가능성을 더욱 확실히 증명했다.

 

2022년 KBO 신인드래프트에서 1차 지명으로 롯데에 입단한 이민석은 마지막 롯데 1차 지명 선수로 기록됐다. 최고 시속 155km의 강속구를 던지는 유망주로 기대를 모았으나, 2023년 오른쪽 뼛조각 제거술과 우측 인대(MCL) 재건술을 받으며 재활에 시간을 보냈다.

 

지난해 복귀 후 초반 어려움을 겪었지만, 시즌 막바지에 감을 잡으며 KIA와의 연습경기에서 3이닝 무실점으로 인상적인 투구를 선보였다. 당시 이민석은 "시즌이 끝날 무렵부터 컨디션이 올라오고 감이 잡히는 부분이 있었다"며 자신감을 드러냈다.

 

KT전 무승부 후 이민석은 "특별히 길게 던지려는 목표보다 매 이닝 막는 데만 집중했다"며 겸손한 소감을 밝혔다. 그러면서도 "팀이 비긴 게 아쉽다. 이번 경기 좋았던 부분을 다시 되새겨 다음 경기도 잘 던질 수 있게 준비하겠다"며 팀을 향한 책임감을 보여줬다.

 

터커 데이비슨, 박세웅 외에 믿을 만한 선발 투수가 부족한 롯데에게 이민석의 성장은 큰 희망이다. 김태형 감독이 애타게 찾던 새로운 선발 카드가 바로 팀 내부에서 나타난 셈이다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.