정치큐브

"계엄 사과합니다" 장동혁, 파격 쇄신안 발표

 장동혁 국민의힘 대표가 12·3 비상계엄 사태에 대해 공식 사과하며 당의 전면적인 쇄신을 선언했다. 장 대표는 계엄 선포를 "상황에 맞지 않는 잘못된 수단"으로 규정하고, 국정 운영의 한 축으로서 책임을 다하지 못했다며 고개를 숙였다. 이번 사과는 헌정 질서 수호를 외쳐온 당원들에게 깊은 상처를 남기고 국민적 혼란을 야기한 데 대한 무거운 책임감을 표명한 것으로, 당 내부로부터 시작되는 근본적인 변화의 출발점으로 삼겠다는 의지를 분명히 했다.

 

쇄신안의 핵심은 '이기는 변화'라는 기치 아래 제시된 세 가지 방향이다. 당의 미래를 이끌 청년을 중심으로 체질을 개선하고, 전문가 집단의 지성을 정책 개발의 동력으로 삼으며, 폭넓은 연대를 통해 국민적 공감대를 확보하는 것이 골자다. 이는 과거의 관행에서 벗어나 외연을 확장하고 실질적인 정책 정당으로 거듭나기 위한 구체적인 청사진에 해당한다.

 


가장 먼저 청년 세대를 당의 주역으로 세우기 위한 파격적인 조치가 추진된다. 다가오는 지방선거에서부터 청년 의무공천제를 도입해 정치 진입의 문턱을 대폭 낮춘다. 또한 2030세대로 구성된 '쓴소리위원회'를 당내 상설 기구로 격상시켜 지도부가 청년의 비판적 목소리를 직접 듣고, 공개 오디션을 통해 발굴한 인재를 주요 당직에 배치하는 등 실질적인 권한을 부여할 방침이다.

 

정책 역량 강화를 위해 전문가 중심의 네트워크 정당으로의 전환도 가속화한다. 당의 싱크탱크인 여의도연구원을 전문가 네트워크의 허브로 재편하고 예산을 대폭 확충한다. 이와 함께 '국정 대안 TF'를 신설하고 매주 민생경제 점검 회의를 열어 현안에 대한 신속하고 깊이 있는 대안을 제시하는 등 정책 개발의 새로운 플랫폼을 구축하기로 했다.

 


국민 신뢰 회복을 위한 '국민 공감 연대' 활동도 본격화된다. 기존의 '약자와의 동행위원회'를 전국 모든 당협에 설치되는 상설기구로 확대 개편하고, 노동 약자를 위한 전담 부서를 신설한다. 세대 통합과 학부모 소통을 위한 위원회를 별도로 만드는 등 사회 각계각층의 목소리를 당 정책에 반영하는 통로를 다각화하여 지지 기반을 넓혀나갈 계획이다.

 

쇄신 작업은 당의 근간을 바꾸는 수준으로 진행될 전망이다. 당의 가치와 방향성을 재정립하는 차원에서 전 당원의 뜻을 물어 당명 개정까지 추진하겠다는 입장을 밝혔다. 지방선거 공천 역시 경선을 원칙으로 하되, 일부 전략 지역에서는 공개 오디션을 도입하는 등 이기는 선거를 위한 유연한 전략을 검토하며 200만 책임당원 시대를 열겠다는 포부를 드러냈다.

 

뷰티·스파에 열광, K-관광의 중심이 바뀌고 있다

파고들어 현지 문화를 직접 체험하려는 경향이 뚜렷해지고 있다. 이는 글로벌 여행 플랫폼의 빅데이터 분석과 최전선에서 활동하는 인플루언서들의 경험을 통해 명확하게 확인되는 새로운 흐름이다.글로벌 여행 플랫폼 클룩이 발표한 데이터에 따르면, 지난해 한국을 방문한 외국인 관광객의 예약 패턴에서 가장 두드러진 성장을 보인 분야는 스파, 뷰티, 로컬 문화 체험 상품이었다. 이들 카테고리의 예약률은 전년 대비 73%나 급증하며, 전통적인 명소나 어트랙션의 인기를 압도했다. 특히 대만, 필리핀 등 아시아권은 물론 미국 여행객의 예약 건수가 큰 폭으로 늘어나며 K-관광의 저변이 확대되고 있음을 증명했다.이러한 여행 수요의 변화는 지리적으로도 나타나고 있다. 서울에 집중되던 외국인 관광객의 발길이 인천, 청주, 전주, 대구 등 다채로운 매력을 지닌 지방 도시로 확산하는 추세가 데이터로 확인된 것이다. 이는 K-콘텐츠를 통해 한국의 다양한 지역을 접한 외국인들이 자신만의 특별한 여행지를 찾아 적극적으로 이동하고 있음을 시사하며, 지역 관광 상품 개발의 중요성이 더욱 커지고 있음을 보여준다.실제 외국인 여행객들에게 막강한 영향력을 행사하는 인플루언서들의 콘텐츠에서도 이러한 변화는 감지된다. 한 호주 출신 크리에이터는 동대문 종합시장에서 직접 비즈를 구매해 자신만의 액세서리를 만드는 과정을 담은 영상이 폭발적인 반응을 얻었다고 밝혔다. 이는 검색만으로는 알기 어려운 ‘날것 그대로의’ 한국을 경험하고 싶어 하는 외국인들의 심리를 정확히 파고든 결과다.이러한 트렌드 변화에 발맞춰 국내 관광업계도 분주하게 움직이고 있다. 롯데월드, 에버랜드 같은 전통적인 관광 시설부터 공항철도, 고속버스 등 교통 인프라, 올리브영과 같은 유통업계까지 다양한 분야의 기업들이 글로벌 플랫폼과 협력하여 외국인 여행객을 위한 맞춤형 상품과 서비스를 개발하고 있다. 이는 개별 기업의 노력을 넘어, 산업군 전체가 유기적으로 연결되어야만 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있다는 공감대가 형성되었기 때문이다.앞으로의 K-관광은 인공지능(AI) 기술을 활용한 초개인화된 여행 설계와 각 지역 고유의 로컬 콘텐츠를 결합하는 방향으로 나아갈 전망이다. 국가별, 개인별 취향 데이터를 정밀하게 분석해 최적의 여행 코스를 추천하고, 그 안에서 세상에 단 하나뿐인 경험을 제공하는 것이 ‘관광객 3000만 시대’를 여는 핵심 열쇠가 될 것이다.