경제·산업

'갤럭시 AI' 날개 단 삼성, '스마트 안경'까지 넘본다

 삼성전자가 반도체 사업의 압도적인 실적에 힘입어 2025년 4분기 20조원이라는 경이로운 영업이익을 달성한 가운데, 스마트폰을 담당하는 모바일경험(MX) 사업부는 상대적으로 조용한 연말을 보냈다. 신제품 출시 효과가 감소하는 계절적 비수기에 접어들면서, MX 사업부의 4분기 영업이익은 2조원 안팎에 머문 것으로 추정된다.

 

하지만 4분기의 일시적인 숨 고르기가 2025년 전체의 눈부신 성과를 가리지는 못했다. MX 사업부는 이미 3분기까지의 누적 영업이익만으로도 2024년 연간 실적을 뛰어넘었으며, 4분기 실적을 더한 연간 총 영업이익은 약 13조원에 달할 것으로 보인다. 이는 전년 대비 20% 이상 급증한 수치로, 스마트폰 사업의 뚜렷한 부활을 알리는 신호탄이다.

 


이러한 호실적의 배경에는 프리미엄과 중저가 라인업을 모두 잡은 '투트랙 전략'이 주효했다. 갤럭시 S25 시리즈와 Z폴드 7 등 고수익 플래그십 모델이 흥행하며 수익성을 크게 견인했고, 갤럭시 A 시리즈를 필두로 한 중저가 스마트폰 역시 견조한 수요를 유지하며 판매량의 버팀목 역할을 톡톡히 해냈다.

 

특히 삼성전자는 플래그십 모델의 전유물로 여겨졌던 '갤럭시 AI'의 통역, 실시간 번역 등 핵심 기능을 중저가 A 시리즈까지 확대 적용하는 승부수를 띄웠다. 이 전략은 중저가 라인업의 경쟁력을 한층 강화시키는 동시에, 고부가가치 제품 중심의 판매 믹스 개선을 통해 평균판매가격(ASP)을 끌어올려 연간 이익 성장에 결정적인 기여를 했다.

 


그러나 2026년 전망은 마냥 장밋빛이지만은 않다. 전 세계적인 반도체 가격 상승, 이른바 '칩플레이션' 현상이 원가 부담을 가중시키고 있기 때문이다. 부품 가격 급등을 제품 가격에 그대로 반영하자니 소비자 이탈이 우려되고, 이를 감내하자니 수익성 악화가 불 보듯 뻔한 딜레마에 빠진 것이다. 노태문 사장 역시 "칩 가격이 치솟아 가격 조정을 고민하고 있다"며 깊은 고심을 드러냈다.

 

이에 삼성전자는 수익성이 보장된 하이엔드 제품군에 더욱 집중하고, 상대적으로 마진이 적은 중저가 모델은 일부 축소하는 등 포트폴리오 재편을 통해 위기 대응에 나설 것으로 보인다. 동시에 XR(확장현실) 기기, 스마트 안경과 같은 차세대 폼팩터를 선보이며 갤럭시 생태계의 '락인(Lock-in) 효과'를 강화하는 데 총력을 기울일 전망이다.

 

뷰티·스파에 열광, K-관광의 중심이 바뀌고 있다

파고들어 현지 문화를 직접 체험하려는 경향이 뚜렷해지고 있다. 이는 글로벌 여행 플랫폼의 빅데이터 분석과 최전선에서 활동하는 인플루언서들의 경험을 통해 명확하게 확인되는 새로운 흐름이다.글로벌 여행 플랫폼 클룩이 발표한 데이터에 따르면, 지난해 한국을 방문한 외국인 관광객의 예약 패턴에서 가장 두드러진 성장을 보인 분야는 스파, 뷰티, 로컬 문화 체험 상품이었다. 이들 카테고리의 예약률은 전년 대비 73%나 급증하며, 전통적인 명소나 어트랙션의 인기를 압도했다. 특히 대만, 필리핀 등 아시아권은 물론 미국 여행객의 예약 건수가 큰 폭으로 늘어나며 K-관광의 저변이 확대되고 있음을 증명했다.이러한 여행 수요의 변화는 지리적으로도 나타나고 있다. 서울에 집중되던 외국인 관광객의 발길이 인천, 청주, 전주, 대구 등 다채로운 매력을 지닌 지방 도시로 확산하는 추세가 데이터로 확인된 것이다. 이는 K-콘텐츠를 통해 한국의 다양한 지역을 접한 외국인들이 자신만의 특별한 여행지를 찾아 적극적으로 이동하고 있음을 시사하며, 지역 관광 상품 개발의 중요성이 더욱 커지고 있음을 보여준다.실제 외국인 여행객들에게 막강한 영향력을 행사하는 인플루언서들의 콘텐츠에서도 이러한 변화는 감지된다. 한 호주 출신 크리에이터는 동대문 종합시장에서 직접 비즈를 구매해 자신만의 액세서리를 만드는 과정을 담은 영상이 폭발적인 반응을 얻었다고 밝혔다. 이는 검색만으로는 알기 어려운 ‘날것 그대로의’ 한국을 경험하고 싶어 하는 외국인들의 심리를 정확히 파고든 결과다.이러한 트렌드 변화에 발맞춰 국내 관광업계도 분주하게 움직이고 있다. 롯데월드, 에버랜드 같은 전통적인 관광 시설부터 공항철도, 고속버스 등 교통 인프라, 올리브영과 같은 유통업계까지 다양한 분야의 기업들이 글로벌 플랫폼과 협력하여 외국인 여행객을 위한 맞춤형 상품과 서비스를 개발하고 있다. 이는 개별 기업의 노력을 넘어, 산업군 전체가 유기적으로 연결되어야만 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있다는 공감대가 형성되었기 때문이다.앞으로의 K-관광은 인공지능(AI) 기술을 활용한 초개인화된 여행 설계와 각 지역 고유의 로컬 콘텐츠를 결합하는 방향으로 나아갈 전망이다. 국가별, 개인별 취향 데이터를 정밀하게 분석해 최적의 여행 코스를 추천하고, 그 안에서 세상에 단 하나뿐인 경험을 제공하는 것이 ‘관광객 3000만 시대’를 여는 핵심 열쇠가 될 것이다.