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쿠팡, 일본서 '블랙기업' 오명?

 일본에서 음식 배달 서비스 '로켓나우'를 운영 중인 쿠팡의 자회사 'CP ONE JAPAN'이 임금체불 등 노동기준법 위반 의혹에 휩싸이며 일본 현지 청년 노동조합으로부터 법적 대응 위협을 받고 있다. 지난해 8월 일본 노동 당국으로부터 시정 권고를 받았음에도 불구하고 명확한 사과나 대처 방안을 내놓지 않고 있다는 지적이다.

 


지난 7일 한 언론사의 보도에 따르면, 일본의 청년 비정규직 노동조합인 '수도권청년유니온'은 쿠팡 측이 지난해 8월 22일 일본 중앙노동기준감독서로부터 노동기준법 위반 사례에 대한 시정 권고를 받았음에도 불구하고 미온적인 태도를 보이고 있다고 주장했다. 일본 시사주간지 주간현대 역시 이 같은 사실을 전하며 쿠팡의 일본 사업 운영 방식에 대한 의문을 제기했다.

 

수도권청년유니온은 지난해 12월 23일부터 로켓나우 계약직 직원들의 피해 사례를 적극적으로 수집하고 있다. 이들이 집중하는 피해 유형은 구인 사기가 의심되는 경우, 쿠팡 측의 설명과 달리 급여가 적거나 업무 내용이 다른 경우, 그리고 일방적으로 불이익을 주는 계약 변경이 발생한 경우 등이다. 노동조합은 이렇게 수집된 사례들을 면밀히 분석하여 미지급분 청구 지원 및 고용 분쟁에 대한 법적 대응을 전폭적으로 지원할 계획이다.

 

수도권청년유니온은 "CP ONE JAPAN의 모회사는 뉴욕증권거래소에 상장된 쿠팡 Inc로, 인권과 노무에 관해 세심한 주의를 기울여야 하는 기업이다"라고 강조하며 비판의 수위를 높였다. 이어 "그럼에도 불구하고 약 2000명으로 추정되는 직원들에게 임금이나 보너스 미지급, 지연 지급 등의 심각한 고용 문제를 일으켰다"고 지적했다. 현재까지 쿠팡 경영진으로부터 구체적인 설명이나 해명은 없는 상태인 것으로 알려졌다.

쿠팡은 지난해 1월 도쿄에서 로켓나우 서비스를 시작하며 일본 시장에 진출했다. 배달비와 수수료 '0엔'이라는 공격적인 마케팅 전략을 내세워 시장 점유율을 빠르게 확대해왔다. 그러나 이 과정에서 허위에 가까운 채용 광고로 수천 명의 계약직 직원을 모집한 후 단기간에 상당수를 해고하고, 심지어 임금마저 제대로 지급하지 않았다는 의혹이 불거지면서 논란의 중심에 서게 됐다.

 

이번 일본 청년노조의 법적 대응 움직임은 쿠팡의 글로벌 사업 확장 전략에 적지 않은 영향을 미칠 것으로 예상된다. 뉴욕 증시 상장 기업으로서 쿠팡이 노동 문제에 어떻게 대응할지 현지 노동계와 언론의 관심이 집중되고 있다.

 

뷰티·스파에 열광, K-관광의 중심이 바뀌고 있다

파고들어 현지 문화를 직접 체험하려는 경향이 뚜렷해지고 있다. 이는 글로벌 여행 플랫폼의 빅데이터 분석과 최전선에서 활동하는 인플루언서들의 경험을 통해 명확하게 확인되는 새로운 흐름이다.글로벌 여행 플랫폼 클룩이 발표한 데이터에 따르면, 지난해 한국을 방문한 외국인 관광객의 예약 패턴에서 가장 두드러진 성장을 보인 분야는 스파, 뷰티, 로컬 문화 체험 상품이었다. 이들 카테고리의 예약률은 전년 대비 73%나 급증하며, 전통적인 명소나 어트랙션의 인기를 압도했다. 특히 대만, 필리핀 등 아시아권은 물론 미국 여행객의 예약 건수가 큰 폭으로 늘어나며 K-관광의 저변이 확대되고 있음을 증명했다.이러한 여행 수요의 변화는 지리적으로도 나타나고 있다. 서울에 집중되던 외국인 관광객의 발길이 인천, 청주, 전주, 대구 등 다채로운 매력을 지닌 지방 도시로 확산하는 추세가 데이터로 확인된 것이다. 이는 K-콘텐츠를 통해 한국의 다양한 지역을 접한 외국인들이 자신만의 특별한 여행지를 찾아 적극적으로 이동하고 있음을 시사하며, 지역 관광 상품 개발의 중요성이 더욱 커지고 있음을 보여준다.실제 외국인 여행객들에게 막강한 영향력을 행사하는 인플루언서들의 콘텐츠에서도 이러한 변화는 감지된다. 한 호주 출신 크리에이터는 동대문 종합시장에서 직접 비즈를 구매해 자신만의 액세서리를 만드는 과정을 담은 영상이 폭발적인 반응을 얻었다고 밝혔다. 이는 검색만으로는 알기 어려운 ‘날것 그대로의’ 한국을 경험하고 싶어 하는 외국인들의 심리를 정확히 파고든 결과다.이러한 트렌드 변화에 발맞춰 국내 관광업계도 분주하게 움직이고 있다. 롯데월드, 에버랜드 같은 전통적인 관광 시설부터 공항철도, 고속버스 등 교통 인프라, 올리브영과 같은 유통업계까지 다양한 분야의 기업들이 글로벌 플랫폼과 협력하여 외국인 여행객을 위한 맞춤형 상품과 서비스를 개발하고 있다. 이는 개별 기업의 노력을 넘어, 산업군 전체가 유기적으로 연결되어야만 글로벌 경쟁력을 확보할 수 있다는 공감대가 형성되었기 때문이다.앞으로의 K-관광은 인공지능(AI) 기술을 활용한 초개인화된 여행 설계와 각 지역 고유의 로컬 콘텐츠를 결합하는 방향으로 나아갈 전망이다. 국가별, 개인별 취향 데이터를 정밀하게 분석해 최적의 여행 코스를 추천하고, 그 안에서 세상에 단 하나뿐인 경험을 제공하는 것이 ‘관광객 3000만 시대’를 여는 핵심 열쇠가 될 것이다.