사회

"로봇이 내 일자리를…" 울산 덮친 '아틀라스 공포'

 현대자동차가 추진하는 휴머노이드 로봇 '아틀라스' 도입 계획이 '자동차 도시' 울산 전체를 거대한 불안감 속으로 밀어 넣고 있다. 공장 노동자들은 물론, 수많은 협력업체와 지역 자영업자들까지 로봇이 인간의 일자리를 대체하는 미래가 예상보다 빨리 닥칠 것이라는 공포에 휩싸였다.

 

불안감은 현대차 생태계의 가장 약한 고리인 협력업체에서 가장 먼저 감지된다. 이미 코로나 시기보다 납품 트럭 수가 줄었다는 현장의 증언이 나오는 가운데, 로봇 도입으로 24시간 무인 공장이 현실화되면 부품을 납품하는 수많은 협력업체의 연쇄 도산이 현실화될 수 있다는 위기감이 팽배하다.

 


공장 내부의 분위기는 더욱 복잡하다. 과거 자동화 공정 도입으로 계약 해지를 경험했던 비정규직 노동자들은 자동화의 칼날이 가장 먼저 자신들을 향할 것이라고 예감한다. 로봇 도입이 불가피한 흐름이라는 것을 인정하면서도, 고용 불안이라는 현실적인 문제 앞에 노동자들의 시름은 깊어지고 있다.

 

특히 이러한 불안에 대응하는 방식에서 세대 간의 뚜렷한 시각차가 드러난다. 기성세대가 노조를 중심으로 한 단결과 투쟁을 외치는 반면, 어렵게 '킹산직'에 입성한 젊은 MZ세대 직원들은 '각자도생'의 길을 모색한다. 이들은 어학 공부나 자격증 취득으로 자기 계발에 몰두하거나, 주식 투자에서 새로운 활로를 찾으려는 경향을 보인다.

 


로봇이 불러온 공포는 공장 담벼락을 넘어 울산 지역 경제 전체로 확산되고 있다. 현대차 직원들의 소비에 절대적으로 의존하는 인근 상권의 자영업자들은 '로봇은 당구를 치러 오지 않는다'며 한숨을 쉰다. 과거 조선업 불황으로 쇠락한 동구의 전철을 북구가 그대로 밟게 될 것이라는 비관적인 전망이 도시 전체를 감돌고 있다.

 

노동자들은 기술의 발전을 무조건 반대하는 것이 아니라고 말한다. 이들은 로봇 도입 과정에서 노동자의 참여를 보장하고, 정부와 지자체가 중재에 나서 사람과 기술이 공존할 수 있는 '인간 중심의 전환'을 이뤄내야 한다고 호소한다. 기술의 발전이 인간의 생존권을 위협해서는 안 된다는 절박한 외침이다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.