월드이슈

네타냐후 사망설? 카페서 여유롭게 '커피 한잔'으로 종결

베냐민 네타냐후 이스라엘 총리가 최근 소셜미디어를 중심으로 확산된 자신의 '사망설'과 'AI(인공지능) 대역설'을 불식시키기 위해 직접 대중 앞에 모습을 드러냈다. 그는 예루살렘 인근의 한 카페를 찾아 시민들과 어울리고 여유롭게 커피를 마시는 영상을 공개하며 건재함을 과시했다.

 

지난 15일(현지시간) 네타냐후 총리는 자신의 공식 텔레그램 채널에 보좌관들과 함께 카페를 방문한 영상을 게재했다. 이 영상에서 가장 눈길을 끈 대목은 네타냐후 총리의 손동작이었다. 그는 카메라를 향해 자신의 왼손과 오른손을 번갈아 들어 올리며 다섯 손가락을 쫙 펴 보였다. 별다른 설명은 없었으나, 이는 최근 온라인상에서 제기된 '손가락 6개 의혹'을 정면으로 반박하는 제스처로 해석된다.

 


이번 '네타냐후 사망설'의 발단은 지난 13일 공개된 그의 영상 연설이었다. 당시 영상 속 네타냐후 총리의 오른손이 마치 손가락이 6개인 것처럼 보이는 찰나의 순간이 캡처되면서 음모론이 고개를 들었다. 일부 네티즌들은 "이란의 공격으로 네타냐후가 이미 사망했으며, 이스라엘 정부가 AI 딥페이크 기술로 만든 가짜 영상을 유포해 이를 은폐하고 있다"는 주장을 펼쳤다. 생성형 AI가 손가락 개수를 정확히 묘사하지 못하는 오류를 자주 범한다는 점에 착안한 루머였다.

 

네타냐후 총리는 이러한 루머를 유머로 받아치는 여유도 보였다. 카페 영상에서 보좌관이 시중에 떠도는 사망설에 대해 언급하자, 그는 히브리어 특유의 언어유희를 활용해 대답했다. 히브리어 속어로 '무언가에 푹 빠지다'라는 표현이 '죽다'라는 단어와 연결되는 점을 이용해 "나는 커피가 좋아 '죽겠다(dying for)'", "우리 국민들이 좋아 '죽겠다'"라고 농담을 던진 것이다. 이는 자신이 살아있음을 강조하는 동시에, 황당한 루머에 개의치 않는다는 지도자의 자신감을 드러낸 것으로 풀이된다.

 

로이터 통신 등 주요 외신은 해당 카페 측이 별도로 게시한 CCTV 화면과 방문 인증 사진 등을 교차 검증한 결과, 네타냐후 총리의 방문은 조작 없는 사실이라고 보도했다. 카페 관계자와 시민들 역시 총리의 방문을 목격했다고 증언하며 사망설을 일축했다.

 

영상 전문가들 또한 13일 영상에서 불거진 '손가락 6개' 논란에 대해 기술적 오류가 아닌 착시 현상이라고 분석했다. 전문가들은 "영상 촬영 당시 조명의 각도나 손이 빠르게 움직일 때 발생하는 모션 블러(잔상) 현상으로 인해 손가락이 겹쳐 보이거나 하나 더 있는 것처럼 보일 수 있다"며 AI 생성설에 선을 그었다.

 


전시 상황이라는 특수성 탓에 지도자의 신변에 대한 가짜 뉴스가 기승을 부리는 가운데, 네타냐후 총리의 이번 '카페 나들이'는 단순한 휴식을 넘어 민심을 수습하고 국정 장악력을 재확인시키려는 고도의 심리전으로 평가받고 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.