문화이슈

평범한 붕어빵이 우주 최강 된 이유

 경기도 여주 출신의 동화작가 유리가 강원도 속초에서의 삶을 녹여낸 신작 그림책 ‘우주 최강 붕어빵’으로 독자들 곁을 찾아왔다. 작가의 고향인 여주의 소박한 정서와 현재 삶의 터전인 속초의 겨울 풍경이 절묘하게 어우러진 이번 작품은, 평범한 일상 속에 숨겨진 위대함을 따뜻한 시선으로 포착해냈다는 찬사를 받고 있다. 작가는 화려한 기교보다는 묵묵히 자신의 자리를 지키는 이들의 노동과 그 과정에서 피어나는 인간미를 세밀한 필치로 그려내며 다시 한번 그림책 장인으로서의 면모를 유감없이 발휘했다.

 

작품의 배경은 해 질 녘 어스름이 깔릴 때 비로소 불을 밝히는 작은 노점 ‘은하 붕어빵’이다. 이곳의 주인은 자신이 만드는 붕어빵이 우주에서 가장 맛있다고 자부하지만, 정작 그가 밝히는 비결은 의외로 담백하다. 매일 정해진 시간에 정확히 문을 열고, 손때 묻은 빵틀을 반짝이게 닦아내며, 팥소를 아낌없이 채워 넣는 기본에 충실한 태도가 전부다. 여기에 앞면 2분 42초, 뒷면 2분 14초라는 자신만의 엄격한 조리 시간을 지키는 장인정신이 더해져 비로소 ‘우주 최강’이라는 수식어에 걸맞은 맛이 완성된다.

 


그림책을 접한 어린이 독자들은 붕어빵 하나를 만드는 데 들어가는 정교한 시간 계산과 정성에 놀라움을 표하고 있다. 특히 손님마다 조금씩 더 얹어주는 덤과 따뜻한 배려의 모습은 아이들에게 나눔의 진정한 의미를 일깨워준다. 단순히 물건을 사고파는 행위를 넘어, 사람과 사람 사이에 오가는 온기가 어떻게 세상을 밝히는지 보여주는 대목이다. 독자들은 반복되는 장면 속에서 성실함이 쌓여 신뢰가 되고, 그 신뢰가 결국 최고의 가치를 만들어낸다는 교훈을 자연스럽게 체득하게 된다.

 

유리 작가는 이미 전작 ‘대추 한 알’을 통해 한국출판문화상을 수상하며 자연의 섭리와 생명의 소중함을 깊이 있게 다뤄온 인물이다. ‘돼지 이야기’, ‘수박이 먹고 싶으면’, ‘앙코르’ 등 발표하는 작품마다 일상의 세밀한 감정과 관계의 본질을 꿰뚫는 통찰력을 보여주며 폭넓은 팬층을 확보해 왔다. 이번 신작 역시 그 연장선상에 있으며, 시선의 범위를 일상의 노동과 타인을 향한 환대로 확장했다는 점에서 의미가 깊다. 작가는 우리 주변 어디에나 있을 법한 붕어빵 장수를 통해 평범한 삶이 가진 숭고함을 역설한다.

 


책 속에서 붕어빵 노점은 단순한 가게를 넘어 모든 존재가 어우러지는 환대의 공간으로 묘사된다. 동네 강아지와 고양이는 물론, 이야기의 끝자락에 등장하는 우주인까지 차별 없이 맞이하는 장면은 작가가 지향하는 공존의 가치를 상징적으로 드러낸다. 이러한 설정은 따뜻한 마음이 지리적 경계와 종의 벽을 넘어 우주 전체로 확장될 수 있음을 시사한다. 출판계 전문가들은 특별한 비법이 아닌 타인을 향한 진심 어린 태도가 세상을 바꾸는 가장 강력한 힘이라는 메시지가 독자들에게 깊은 울림을 준다고 평가한다.

 

여주에서 시작된 작가의 예술적 뿌리는 속초의 겨울 골목을 지나 광활한 우주로 뻗어 나가며 우리 시대에 필요한 다정한 위로를 건넨다. ‘우주 최강 붕어빵’은 결국 우리가 매일 마주하는 일상을 어떤 태도로 대해야 하는지에 대한 근본적인 질문을 던지는 작품이다. 성실하게 빵틀을 닦고 시간을 지키는 붕어빵 장수의 모습은 각자의 자리에서 최선을 다해 살아가는 모든 평범한 이들을 향한 응원이기도 하다. 유리 작가의 신작은 현재 온·오프라인 서점에서 독자들과 만나며 겨울의 끝자락을 따스한 붕어빵 향기로 채우고 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.