사회

딥페이크 이국종, 유튜브가 키웠다

이국종 국군대전병원장을 사칭한 인공지능(AI) 딥페이크 영상이 유튜브에서 빠르게 확산하면서 허위 의학정보와 플랫폼 책임 문제가 다시 수면 위로 떠오르고 있다. 유명인의 얼굴과 음성을 정교하게 모방한 영상이 추천 알고리즘을 타고 퍼지는 동안, 플랫폼이 이를 제때 걸러내지 못하고 있다는 비판도 커지고 있다.

 


26일 정보기술(IT) 업계에 따르면 유튜브 채널 ‘이국종 교수의 조언’에는 이 병원장의 사진과 AI로 합성한 음성을 결합한 영상들이 연이어 게시되고 있다. 이 채널은 지난 20일 개설된 뒤 일주일 만에 구독자 약 3만3000명을 모았다. 대표 영상 가운데 하나인 ‘심장마비가 혼자 있을 때 오면, 이 10초를 모르면 죽습니다’는 심장마비 대응법이라며 강한 기침, 가슴 중앙 두드리기, 특정 혈자리 자극 등을 소개하고 있다.

 

문제는 이 같은 내용이 의학적으로 충분히 검증되지 않았거나 잘못된 정보를 포함하고 있다는 점이다. 의료진은 심근경색 등 응급 증상이 나타났을 때 가장 중요한 대응은 즉시 응급실로 가는 것이라고 지적한다. 특히 대중적 신뢰가 높은 의료인을 사칭해 허위 정보를 전달하는 방식은 일반 이용자가 사실로 오인할 가능성을 높여 더욱 위험하다는 우려가 나온다.

 

실제 해당 영상은 이날 기준 조회수 약 60만회를 기록했고 댓글도 1900개 이상 달렸다. 댓글에는 내용을 사실로 받아들이거나 건강 정보로 저장하겠다는 반응이 적지 않았다. 이 채널은 췌장암, 당뇨 등 다른 질환을 다룬 영상도 잇달아 올리며 영향력을 키우고 있다.

 

국방부는 이 병원장이 자신을 사칭한 계정에 대해 개인정보침해 신고 등 필요한 조치를 진행했다고 밝혔다. 이어 이 채널과 유사 계정을 통한 각종 요구나 정보는 모두 사칭에 해당할 수 있다며 각별한 주의를 당부했다.

 


이번 사안은 딥페이크 자체를 넘어 플랫폼 책임 논란으로도 번지고 있다. 유명인 사칭 영상과 허위정보가 유튜브 등 SNS에서 반복적으로 확산하고 있지만, 플랫폼은 여전히 ‘단순 매개자’라는 입장을 유지해 왔다. 그러나 추천 알고리즘이 이용자에게 어떤 콘텐츠를 노출할지 적극적으로 결정한다는 점에서, 단순 중개가 아니라 사실상 편집 행위에 가깝다는 비판이 힘을 얻고 있다.

 

해외에서도 이 같은 문제의식은 커지고 있다. 유럽연합(EU)은 디지털서비스법(DSA)을 통해 딥페이크와 허위정보를 방치한 플랫폼에 강한 책임을 물을 수 있도록 했다. 전문가들은 이제 유튜브 같은 대형 플랫폼이 사실상 언론에 준하는 영향력을 행사하는 만큼, 알고리즘 운영과 유해 콘텐츠 관리에 대한 사회적 책임을 더 무겁게 져야 할 시점이라고 지적한다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.