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BTS ‘스윔’, 빌보드 ‘핫 100’ 1위…통산 7번째 정상

그룹 방탄소년단(BTS)이 정규 5집 ‘아리랑’의 타이틀곡 ‘스윔’으로 미국 빌보드 메인 싱글 차트 ‘핫 100’ 1위에 오르며 또 한 번 새 역사를 썼다. 앞서 메인 앨범 차트인 ‘빌보드 200’ 정상에 오른 데 이어 싱글 차트까지 석권하면서, 글로벌 최정상 그룹의 위상을 다시 입증했다.

 

빌보드는 현지시간 30일 차트 예고 기사를 통해 BTS의 ‘스윔’이 엘라 랭글리의 ‘Choosin’ Texas’, 올리비아 딘의 ‘Man I Need’ 등을 제치고 이번 주 ‘핫 100’ 1위를 차지했다고 밝혔다. 이로써 BTS는 통산 7번째 ‘핫 100’ 1위 곡을 보유하게 됐다.

 


BTS는 2020년 ‘다이너마이트’로 K팝 가수 최초의 ‘핫 100’ 1위를 기록한 뒤 ‘새비지 러브’, ‘라이프 고스 온’, ‘버터’, ‘퍼미션 투 댄스’, ‘마이 유니버스’에 이어 이번 ‘스윔’까지 정상에 올려놓으며 독보적인 기록을 이어갔다. 특히 ‘버터’는 10주 연속 1위를 기록하며 BTS의 글로벌 파급력을 상징하는 곡으로 남아 있다.

 

이번 성과로 BTS는 1958년 8월 ‘핫 100’ 차트 집계가 시작된 이후 비틀스, 슈프림스, 비 지스, 롤링 스톤스에 이어 다섯 번째로 가장 많은 1위 곡을 보유한 그룹이 됐다. 빌보드는 또한 ‘스윔’이 제목에 ‘swim’이 포함된 곡 가운데 사상 처음으로 ‘핫 100’ 1위를 기록한 사례라고 전했다.

 

‘핫 100’은 미국 내 스트리밍, 라디오 방송 점수, 음원 및 음반 판매량을 종합해 순위를 매기는 빌보드의 대표 차트다. ‘스윔’은 집계 기간 동안 스트리밍 1530만 회, 에어플레이 1530만 회, 디지털 및 실물 싱글 합산 판매량 15만4000건을 기록하며 고른 인기를 입증했다. 이 곡은 역대 ‘핫 100’ 1위 곡 가운데 1190번째 곡이자, 차트에 1위로 직행한 88번째 곡으로도 이름을 남겼다.

 


‘스윔’은 삶의 거센 파도 속에서도 멈추지 않고 앞으로 나아가겠다는 메시지를 담은 얼터너티브 팝 장르의 곡이다. 올드스쿨 드럼의 리듬감, 로파이 신시사이저의 질감, 묵직한 베이스와 따뜻한 일렉트릭 기타 사운드가 어우러졌고, RM이 작사 전반에 참여해 삶을 사랑하는 태도를 진정성 있게 풀어냈다.

 

정규 5집 ‘아리랑’의 인기가 이어지면서 타이틀곡 외 수록곡들의 추가 차트 진입 가능성에도 관심이 쏠린다. ‘스윔’은 앞서 영국 오피셜 싱글 차트 ‘톱 100’에서도 자체 최고 순위인 2위를 기록하며 세계 주요 음악 시장에서 강한 존재감을 드러냈다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.