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트럼프, 법무·국토안보 장관 잇달아 경질한 진짜 이유

 도널드 트럼프 대통령의 무자비한 인사 칼바람이 백악관 핵심부를 강타했다. 2기 행정부의 국정 과제 최선봉에 섰던 법무부와 국토안보부 장관이 한 달 간격으로 연달아 경질됐다. 대통령의 절대적 신임을 받던 최측근이라도 실적이 부진하면 언제든 해고될 수 있다는 트럼프식 실적주의가 본격적으로 작동하기 시작했다는 신호다.

 

가장 최근 백악관을 떠난 인물은 팸 본디 법무장관이다. 그는 트럼프 대통령의 정적을 겨냥한 사정 칼날을 휘두르고 행정부를 방어하는 법률 방패 역할을 부여받았지만, 결과적으로 아무런 성과를 내지 못했다. 야심 차게 추진했던 주요 인사들을 향한 수사는 법원의 문턱에서 번번이 좌절됐고, 세간의 이목을 집중시켰던 ‘엡스타인 문서’ 폭로는 실속 없이 끝나면서 정치적 책임론에 휩싸였다.

 


한 달 앞서 경질된 크리스티 놈 전 국토안보부 장관은 실무 능력의 한계를 드러낸 것이 결정적이었다. 트럼프 행정부의 상징인 강경 이민 정책을 집행하는 과정에서 모든 권한을 장관실에 집중시키며 관료주의적 비효율을 야기했다. 이로 인해 예산 집행과 재난 대응이 지연되는 부작용을 낳았고, 막대한 예산을 쏟아부은 정책 광고마저 비판에 직면하며 결국 자리에서 물러났다.

 

새롭게 지명된 인물들의 면면은 트럼프 대통령의 의도를 명확히 보여준다. 법무장관 대행으로 임명된 토드 블랜치는 트럼프의 개인 형사사건 변호를 맡았던 최측근 법률가이며, 국토안보부의 새 수장은 전임자가 만든 복잡한 결재 라인을 즉시 폐지하며 효율성을 강조했다. 이는 맹목적 충성파가 아닌, 대통령의 의중을 정확히 꿰뚫고 단기간에 성과를 낼 수 있는 ‘해결사’형 인물들로 권력 핵심을 재편하겠다는 포석이다.

 


이러한 인사 스타일은 과거 트럼프 대통령이 기업을 운영하며 보여준 모습과 정확히 일치한다. 그는 인기 TV쇼 ‘어프렌티스’에서 실적이 부진한 출연자에게 “넌 해고야!(You’re fired!)”를 외치며 명성을 얻었다. 이제 미국 행정부 전체가 그의 경영 실험 대상이 된 셈이다. 장관이라도 대통령이라는 CEO를 만족시키지 못하면 언제든 짐을 싸야 하는 처지다.

 

트럼프의 숙청 작업은 여기서 멈추지 않을 전망이다. 워싱턴 정가에서는 이란과의 군사 작전을 주도하고 있는 피트 헤그세스 국방장관이 다음 경질 대상이 될 수 있다는 관측이 나온다. 트럼프 대통령이 공개적으로 전쟁의 책임을 그에게 묻고 있는 만큼, 조만간 이란을 굴복시키는 가시적인 성과를 내지 못한다면 그의 자리 또한 위태로워질 수 있다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.