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이지혜, ‘죽은 언니’ 사진 꺼냈더니…"원래 관상이 더 낫다" 깜짝

방송인 이지혜가 관상·족상 전문가의 분석을 듣던 중 성형 전 얼굴이 현재보다 관상이 더 좋다는 말을 듣고 충격을 감추지 못했다. 특히 과거 사진을 본 전문가가 “원래 얼굴이 더 좋다”며 추가 시술을 만류하자, 이지혜 역시 성형에 대한 솔직한 생각을 털어놨다.

 

2일 유튜브 채널 ‘밉지않은 관종언니’에는 “평범하게 못 삽니다” 이지혜 인생이 힘들 수밖에 없는 충격적인 이유(족상, 관상)라는 제목의 영상이 공개됐다. 영상에서 이지혜는 디즈니+ 예능 ‘운명전쟁49’에 출연한 관상·족상 전문가를 찾아가 자신의 운세와 인생 흐름에 대한 이야기를 들었다.

 

전문가는 먼저 이지혜의 발바닥을 살펴본 뒤 “초년에는 고생이 많았고 삶의 고통이 컸던 흔적이 보인다”고 말했다. 이에 이지혜는 “정말 힘들었다. 삶 자체가 고통이었다”고 담담하게 답했다. 이어 전문가는 “운명이 38세 무렵 크게 바뀌었다”며 “남편을 만나고 삶이 180도 달라졌다. 남편과 함께 있으면 같이 잘되는 운명”이라고 분석했다. 남편 문재완은 “2017년에 만나 그해 결혼했다”며 놀라운 반응을 보였다.

 

전문가는 또 이지혜가 가장 힘들었던 시기로 16세 무렵을 지목했다. 이에 이지혜는 “그때 가출해서 유학을 갔고, 자퇴도 하고 방황을 심하게 했다”며 “아버지의 외도로 힘든 일이 누적됐고 사춘기도 크게 왔다. 계속 일이 안 풀려서 최악이었다”고 털어놨다. 어린 시절과 청소년기를 지나며 겪었던 혼란과 상처를 솔직하게 꺼내놓은 셈이다.

 


대화는 자연스럽게 이지혜의 외모와 성형 이야기로 이어졌다. 데뷔 후 꾸준히 성형 사실을 밝혀온 이지혜는 “타고난 얼굴과 후천적으로 달라진 얼굴이 있는데 관상도 달라지느냐”며 “인중이 길면 오래 산다고 하는데 나는 인중 축소 수술을 했다. 그러면 단명하는 것이냐”고 물었다. 이에 전문가는 “성형은 일시적으로 효과가 있을 수 있지만 영구적이지는 않다”며 “수명은 여러 요소를 함께 봐야 해 인중 하나만으로 판단하면 오해할 수 있다”고 설명했다.

 

이후 공개된 이지혜의 성형 전 사진, 이른바 ‘죽은 언니’ 시절 얼굴을 본 전문가는 한동안 사진을 유심히 살펴봤다. 이어 “지금과는 많이 다르다. 코와 턱선도 변한 것 같다”면서도 “원래 얼굴이 어릴 때 더 좋다. 더 이상 손대면 안 된다”고 조언했다. 특히 “턱은 말년 운과 관련이 있어 하관이 좋아야 한다”고 덧붙여 이지혜를 놀라게 했다.

 


이지혜는 지난해 11월 인중 축소술을 받았다고 밝히며 화제를 모은 바 있다. 당시 그는 길어진 인중이 오랜 콤플렉스였다고 털어놨지만, 수술 후에는 발음이 어색해지고 얼굴 변화에 대한 부담도 느꼈다고 고백했다. 또 “이제 성형은 정말 하면 안 되겠다고 생각했다”며 “아이들이 엄마의 영향을 받는데 자꾸 달라진 모습으로 나타나는 게 좋지 않겠다는 생각이 들었다”고 말한 바 있다. 이번 영상에서도 이지혜는 외모 변화에 대한 고민과 함께 지나온 삶의 굴곡을 다시 한번 솔직하게 드러냈다.

 

춘천 레고랜드, 망해가다 살아났다

며 최악의 위기에서는 벗어나는 모습이다. 지난해 레고랜드는 이전과 다른 긍정적인 지표들을 만들어내며 시장의 주목을 받고 있다.금융감독원 공시에 따르면 레고랜드의 지난해 매출은 397억 원으로 직전 해보다 5% 늘었고, 같은 기간 순손실은 1350억 원에서 359억 원으로 무려 73%나 줄었다. 영업손실 역시 159억 원을 기록하며 적자 규모를 크게 줄이는 데 성공했다. 이는 2024년 1천억 원이 넘는 손상차손을 회계에 반영하며 최악의 실적을 기록했던 것과 비교하면 괄목할 만한 성과다.물론 레고랜드의 재무 상태가 완전히 건전해진 것은 아니다. 총부채가 총자산을 1300억 원 이상 초과하는 완전 자본잠식 상태가 이어지고 있다. 이는 과거 놀이시설 등 자산 가치 하락을 회계상 손실(손상차손)로 대거 반영한 결과다. 다만, 지난해 손상차손 규모가 87억 원으로 전년 대비 대폭 감소하며 재무 부담을 덜어낸 점은 긍정적 신호로 읽힌다.이러한 실적 개선의 배경에는 방문객 증가가 자리 잡고 있다. 지난해 레고랜드를 찾은 입장객은 약 57만 명으로, 2024년 대비 16% 늘어났다. 비록 당초 목표치에는 미치지 못하는 수치지만, 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있다는 점에서 희망을 걸어볼 만하다. 특히 하루 최대 방문객 수가 전년 대비 50% 이상 늘고, 연간이용권 판매가 3배나 급증한 점은 핵심 고객층이 단단해지고 있음을 보여준다.올해 초 이성호 신임 대표가 이끈 새로운 경영진의 공격적인 전략이 효과를 본 것으로 분석된다. 어린이와 가족 단위 고객에 집중한 맞춤형 콘텐츠를 강화하고, 서울 및 부산 씨라이프 아쿠아리움과 연계한 통합 이용권을 출시하는 등 적극적인 마케팅 활동이 방문객의 발길을 되돌리는 데 주효했다.레고랜드는 안정적인 운영 기조를 유지하며 실적 개선을 위한 노력을 지속하고 있다. 수년간의 부진을 딛고 실질적인 흑자 전환의 발판을 마련할 수 있을지, 레고랜드의 다음 행보에 업계의 시선이 쏠리고 있다.